Kogukond ja rahvahulk: kogu ettevõtete väljendamatu jõud

Pidevalt arenevas äri- ja tehnoloogiamaailmas jagavad organisatsioonid, mis on esile kerkivad muutuste tegijatena, ühte omadust.
See on "kogukondade" ja "rahvahulga" kasutamine, võtmeelemendid, mis määratlevad uuesti viisi, kuidas ettevõtted digiajastul toimivad ja arenevad.
Kogukond ("kogukond") ja rahvahulk ("rahvahulk") on kaks mõistet, mis on küll erinevad, kuid on üllataval viisil põimunud.
Mõlemad esindavad indiviidide rühmi, kuid nende rühmade olemus ja dünaamika erinevad suuresti.

Kuidas ja miks eksponentsiaalsed organisatsioonid muudavad?

Liit, identiteet, tugevus ja arv: kogu kogukonnale omane ühiste sidemete tähtsus

Kogukond on üksikisikute rühm, mida ühendavad ühised sidemed.
Need sidemed võivad põhineda mitmesugustel teguritel, nagu geograafia, jagatud huvid, kultuur või isegi jagatud kogemused.
Kogukonnad pakuvad oma liikmetele kuuluvustunnet, tuge ja identiteeti.
Teisest küljest on rahvahulk üksikisikute rühm, kes on sageli lühikeseks ajaks kokku toodud, ilma et neil oleks tingimata ühiseid sidemeid või ühise identiteedi tunnet.
Rahvahulga tugevus peitub aga selle arvukuses. Rahvahulgad võivad kiiresti mobiliseeruda, tekitades kohese ja võimsa mõju.
Kogukonna ja rahvahulga ristumiskoht on ühisturu kontseptsioonis.
Crowdsourcing kasutab ära rahvahulga arvu jõudu, kutsudes erineva taustaga inimesi oma teadmisi ja ideid panustama.
Samal ajal võib rahvahulga hankimine viia kogukondade tekkeni, kuna sarnaseid huvisid või eesmärke jagavad isikud saavad koostööd tegema.

Siit saate teada, kuidas AI muudab ostukäitumise revolutsiooniliseks

Rahvahulkade jõudu kasutavad ära nn eksponentsiaalsed organisatsioonid, mis muutuvad tugevamaks

Niinimetatud "eksponentsiaalsed" organisatsioonid paistavad silma oma võime poolest kasutada rahvahulka jõudu.
See kontseptsioon ei ole võõras võrgustiku dünaamikale, kus võrgukogukonnad tulevad kokku, et jagada teadmisi, ressursse ja ideid.
Nende kogukondade integreerimine organisatsioonide südamesse on aga julge samm, mis viib erakordsete tulemusteni.
Innovatsioon ei piirdu enam sisemiste töötajate mõtetega, vaid laieneb tuhandete, kui mitte miljonite inimeste kollektiivsete ressurssidega üle maailma.
Koostööprojektide, ühisloomeplatvormide ja ühiste jõupingutuste tulemuseks on ainulaadsed ja visiooniga lahendused, mis väljuvad ettevõtete traditsioonilistest piiridest.
Selle muutuse tõeline katalüsaator on seega tugevate kogukondade loomine ja kasvatamine.
Need ei ole ainult kliendid või tarbijad, vaid inimesed, kes tunnevad tõelist ja kirglikku huvi organisatsiooni missiooni ja väärtuste vastu.
Kogukonnad muutuvad ammendamatuks tagasiside, inspiratsiooni ja vastastikuse toetuse allikaks.
Eksponentsiaalsed organisatsioonid ei loo ainult tooteid või teenuseid; nad loovad ja kasvatavad autentseid suhteid.
Kogukonna liikmed ei ole pelgalt pealtvaatajad, vaid loomis- ja arendusprotsessis aktiivselt osalevad tegijad.
See sügav side viib püsiva lojaalsuse ja vastastikuse väärtusega ökosüsteemi loomiseni.

Stefano Epifani: "Ka tulevastel põlvkondadel on õigus uuendustele"

Airbnb, Etsy, GitHubi, Stack Overflow, Lego Ideas, WordPressi, Linuxi, Lululemoni näited

Võib tuua mõned näited selle kohta, kuidas organisatsioonid saavad kogukondi ära kasutada.

Kogukonna loomise platvorm

Käegakatsutavaks näiteks võiks olla veebiplatvorm, mis hõlbustab kasutajakogukondade loomist ja haldamist. Sellised organisatsioonid nagu Airbnb või Etsy on edukalt kasutanud vastavalt võõrustajate ja müüjate kogukondi, pakkudes neile ruumi ühenduse loomiseks, kogemuste ja ressursside jagamiseks ning üksteise toetamiseks.

Teadmiste jagamise kogukond

Eksponentsiaalsed organisatsioonid saavad luua ja edendada teadmiste ja kogemuste vahetamise kogukondi. Näiteks on arendajate kogukond selliste platvormide nagu GitHub või Stack Overflow ümber, kus arendajad jagavad teadmisi, lahendavad probleeme ja teevad projektide kallal koostööd.

Kogukonna juhitud innovatsioon

Organisatsioonid võivad kaasata kogukondi uute toodete või teenuste väljatöötamisse ja väljatöötamisse. Üks näide on Lego Ideas, platvorm, mis võimaldab Lego fännidel pakkuda uusi ideid Lego komplektide tootmiseks ja nende üle hääletada. Enim hääli saanud ideid saab Lego ise arendada ja turustada.

Kogukonna tugi ja tagasiside

Organisatsioonid saavad kasutada kogukondi, et pakkuda tuge ja koguda kasutajatelt tagasisidet. Näitena võib tuua avatud lähtekoodiga tarkvara nagu WordPress või Linux kasutajaskonna, kus kasutajad pakuvad teistele kogukonna liikmetele tehnilist tuge ning panustavad tarkvara arendamisse ja täiustamisse tagasiside ja koodipanuste kaudu.

Kogukonnapõhine turundus

Organisatsioonid võivad kaasata kogukondi oma toodete või teenuste turundamise ja reklaamimise protsessi. Näiteks võib tuua spordirõivabrändi Lululemon ümber moodustunud fitnessi- ja heaoluhuviliste kogukonna. Kogukonna liikmed jagavad oma kogemusi Lululemoni toodetega ning reklaamivad aktiivselt brändi sotsiaalmeedia ja muude suhtluskanalite kaudu.

Šveitsis investeerisid ettevõtted teadusuuringutesse 16,8 miljardit franki

OpenStreetMapi juhtum Šveitsis: lugu koostööst ja väga positiivsest mõjust

Lugu OpenStreetMap Šveitsis sai alguse 2000. aastate esimesest poolest, mil ülemaailmne OpenStreetMap projekt hakkas populaarsust koguma.
OSM on koostööalgatus, mille eesmärk on luua tasuta maailmakaart, mida saavad redigeerida kõik.
OpenStreetMapi kogukond Šveitsis on meelitanud ligi kirglikke kaardistajaid, alates tavakasutajatest kuni geograafia- ja tehnoloogiaekspertideni.
Kaardistamine algas tänavate ja huviväärsustega, kuid aja jooksul laienes see täpsematele üksikasjadele, nagu rajad, jalgrattateed ja üksikasjalik geograafiline teave.
OpenStreetMap on loonud suhteid valitsusasutuste, valitsusväliste organisatsioonide ja ettevõtetega, et edendada avatud kaartide kasutamist avalikus ja erasektoris.
See koostöö on viinud konkreetsete kaardistamisprojektideni, näiteks matkaradade üksikasjalik kaardistamine või kohalike vajaduste jaoks spetsiaalsete kaartide koostamine.
Šveitsi OpenStreetMapi kogukond on pälvinud tunnustuse oma kaartide kvaliteedi ja täpsuse eest.
Kaardist on saanud väärtuslik ressurss kohalikele kasutajatele ja Rahvaste Ühendust külastavatele inimestele.
Üksikasjalikku teavet riigi geograafia kohta kasutatakse erinevates tööstusharudes linnaplaneerimisest turismini.
OpenStreetMap areneb edasi, seistes silmitsi uute väljakutsete ja ambitsioonikate projektidega.
Kogukonna eesmärk on pidevalt parandada kaartide täielikkust ja täpsust, kaasates üha rohkem inimesi ja sektoreid.

Digitaalne transformatsioon: Itaalia ettevõtete baromeeter

Ühenduste ja edusammude tuleviku loomine: see on kaasaegsuse hädavajalikkus

Kiiresti muutuvas maailmas tõestavad eksponentsiaalsed organisatsioonid, et tulevik kuulub neile, kes võtavad omaks kogukondade ja rahvahulga kollektiivse tugevuse.
Väärtuse loomine inimeste aktiivse kaasamise kaudu on muutunud digiajastul edukaks toimetulekuks põhipädevuseks.
Jättes traditsioonilise ärimudeli seljataha, võtavad eksponentsiaalsed organisatsioonid omaks kogukondade võimu oma saatust kujundada.
Selles uues paradigmas ei seisne tõeline rikkus mitte ainult rahalises kasumis, vaid ka püsivate sidemete loomises ja tähenduslike mõjude loomises.
Organisatsioonide tulevik on kollektiivne ja need, kes seda mõistavad, on tõelised innovatsiooni ja edu pioneerid.