Emotsionaalse intelligentsuse tähtsus IT-ettevõtetes
Isegi tugeva tehnoloogilise komponendiga keskkondades, nagu IT-keskkond, muutub suhete kvaliteet võitvateks töörühmadeks. Mida see täpselt tähendab?
Kui hindate inspireerivat esseed nagu Emotsionaalne intelligentsus: Miks see võib olla olulisem kui IQ Daniel Golemani ja autori hilisemate töödega emotsionaalse intelligentsuse kontseptsiooni veebis levitamise tasandil võib tekkida arvamus, et on võimalik õppida ja parandada oma emotsionaalset intelligentsust, et saada edukaks juhiks või töötajaks. Tegelikkuses on see tõsi vaid osaliselt.
Kognitiiv-käitumusliku orientatsiooni psühholoogia põhieeldus on, et muutes oma käitumist ja harjumusi konkreetsete ülesannete täitmise kaudu, saab muuta ka oma vaimset seisundit.
Selline lähenemine osutub väga tõhusaks elustiiliga seotud patoloogiate, nagu obsessiiv-kompulsiivne häire, söömishäired, foobiad, neuroosid jne, ravis. Suhtlemine teiste inimestega Kahtlemata paraneb käitumise järkjärguline muutumine ja sotsiaalsete oskuste tõus.
Kuid nagu psühholoogia ajalugu meile õpetab, pole ükski süsteem täiuslik ja ebaõnnestumise suhtes immuunne. Emotsionaalsel intelligentsusel põhinev lähenemine pannakse tegelikult kohe proovile juba esimesel treeneri ja katsealuse vahelisel intervjuul. Üldiselt kulub paljudel treeneri usaldamiseks ja neile pandud ülesannete täitmiseks suhteliselt kaua aega. See on osaliselt tingitud vaimsest vastupanust, millele igaüks meist muutustega silmitsi seistes vastu astub, ja tegelikust motivatsioonist, mille taga on valik sellele teele asuda.
Näiteks kui ettevõte sunnib meeskonnajuhti neid intervjuusid pidama, on tema motivatsioon väga madal. Ja vastupidi, kui sama meeskonnajuht kahtlustab, et tema suhtlemisviis meeskonnaliikmetega on vale ja jääb sellest teest spontaanselt kinni, on tema motivatsioon suurem ja saavutatakse paremaid tulemusi.
Seetõttu ei tohi olla välist jõudu, mis nõuab ettevõttelt keskendumist emotsionaalse intelligentsuse arendamisele. Pigem tuleks teadvustada selle olulisust ja konsulteerida asjatundjaga, kui märkad meeskonna produktiivsuse langust või ülemäärase pingekoormusega seotud episoode (närvilisus, tülid jne).
Ja asi pole ainult juhtides: isegi kui ettevõttes on empaatiline, abivalmis ja positiivne meeskonnajuht, võiks leida meeskonnaliikmeid, kelle sotsiaalsed ja suhteoskused on nii piiratud, et muudavad juhi töö emotsionaalselt ja raskeks.. inimlikuks.
See juhtub seetõttu, et väga sageli võetakse töötajate valikul arvesse vaid tehnilisi oskusi ning väga vähe suhte- ja käitumisoskusi. Seda tehes on oht kaasata meeskonda töötajaid, kes, kuigi tehniliselt andekad, võivad tekitada probleeme nii teistele meeskonnaliikmetele kui ka juhile endale.
Lõppkokkuvõttes peab IT-sektoris tegutsev ettevõte pidama emotsionaalset intelligentsust oma töötajate hindamiskriteeriumiks sama oluliseks kui tehnilist. Nii on võimalik ülesvoolu lahendada need tootlikkusega seotud probleemid, mida ei saa seletada pelgalt tehnilise oskusteabe puudumisega.
Samuti võite olla huvitatud:
Kuidas puhastada New Delhi umbset õhku: uuring
Põhja-India linnu lämmatavate tahkete osakeste uurimine paljastab, millised ained on tervisele eriti kahjulikud
Innovaatiline pelgupaik metsloomadele Locarno sõjaväelennuväljal
DDPS-i spetsialistid tegutsesid Sopracenerino lennujaama perimeetri hekkidel, luues loomadele taganemiskoha ja toiduallika
DAO vormel 1-s ApeCoini ja BWT Alpine'i vahelisest lepingust
Detsentraliseeritud Spinning Skull Organisatsioon ja Prantsuse meeskond aktiveerivad ülemaailmse fännibaasi reaalmaailma ja veebi3 kogemuste kaudu
Video, Lötschentali alpimetsa ainulaadne ökosüsteem
Ideaalset kohta puude kasvu uurimiseks erinevatel kõrgustel Valais' kantonis kirjeldatakse väga uuenduslikus WSL-filmis