Francesca Veronesi: "Isa südamega sihtasutus"

Mirandola biomeditsiini kuuekümnendal aastapäeval jagab Mario pärija mälestusi säravast ettevõtjast ja plaanib uuenduslikku tulevikku

Mirandola biomeditsiinipiirkond on kuuskümmend aastat vana, kuid ei taha teada, kuidas pensionile jääda. Ta ei näita neid ja ta ei vajanud näo tõstmist ega ravi, et meie juurde jõuda suurepärases vormis. Tõepoolest, see on võrdluspunkt tervishoiule ja "teiste" tervisele nii Itaalias kui ka mujal maailmas. 2012. aasta maavärina löömise ja 19-2020 perioodi COVID-2022 pandeemiast tingitud kiirenemise vahel on see pidevalt adekvaatne nn "siin ja praegu" oludele, mille esitamise eest vastutab ajalugu, kuid samas täis ootusi lähi- ja kaugema tuleviku suhtes.
Seda peetakse sektoris Euroopas kõige olulisemaks ja maailmas kolmandaks pärast Ameerika Ühendriikide Minneapolise ja Los Angelese oma: seetõttu nimetatakse Bassa Modenese piirkonda "Itaalia biomeditsiinitööstuse Silicon Valleyks", isegi kui selle erakordse tarneahela sünnitanud geenius on alati kahetsenud, et tema inglise keele oskus ei vastanud tema soovile.

Mälutelgi publik kuulab tähelepanelikult tüvirakkude "maagiat". Nüüd "Biomeditsiini piirkond: #mälu tulevikust". pic.twitter.com/Fu1NEMJe8O

— memoriafest (@memoriafest) Juuni 9, 2018

Piirkond sündis kuuekümnendatel, eriti 1962. aastal, tänu Mario Veronesi initsiatiivile, apteekrile, kes mõistis meditsiiniliseks kasutamiseks mõeldud ühekordselt kasutatavate toodete turu potentsiaali. Oma väikeses koostetsehhis (Miraset, kus oli vaid kolm töötajat) õppis ta ja arendas koostöös Padova ülikooliga uut kunstneeru prototüüpi, mis oli üks keerukamaid sel ajal toodetud vähestest. Sellest kaugest algatusest on tekkinud tööstusklaster, milles on üle 220 ettevõtte umbes 4.500 töötaja kohta ning mis tervitab olulisi rahvusvahelisi kontserne ning suuri ja väikeseid Itaalia ettevõtteid. Tihedad sidemed territooriumiga, suhted tarneahelas, kõrge rahvusvahelistumine ja kõrge innovatsioonimäär on tegurid, mis seda eristavad ja edu määravad. Francesca Veronesi, Mario ainus pärija koos õe Ceciliaga, on ideaalne kuju mitte ainult selleks, et jagada lugejaga mälestusi Mirandola biomeditsiinipiirkonna ja oma isa Mario arengust, vaid kuulata ka tema loodud Maverxi fondi ambitsioone, et toetada kohalike ettevõtete ökosüsteemi.

Üks asukoht ja BIOS+ kaubamärk IRB, IOR ja EOC instituutidele

Tänavu möödub täpselt kuuskümmend aastat ettevõtte Miraset asutamisest, mis sisuliselt käivitas 1962. aastal Mario Veronesi eestvõttel Mirandolese biomeditsiinipiirkonna sünni. Kas on mingi perekondlik või emotsionaalne hinnang, mida tütar sellisele tähtpäevale anda saab ja milliseid aistinguid nii sümboolseid tähendusi täis tähtpäev talle edasi annab?
“Aastal 1962 ei olnud nii mu õde Cecilia kui ka mina veel sündinud... ja nüüd oleme Veronesi perre jäänud vaid kahekesi. Perelugude kaudu edasi antud mälestustest meenub kodus asuv, hiljem kõrtsiks muudetud garaaž, kus isa oli rajanud esimese Miraseti lavastuse: igati „garaažikäivitus“! Laenan mälestust, mida sõber ja ettevõtja Gianni Bellini oma isa matustel jagas: "Galeotto oli see kohtumine septembris 1962. See on fraas, mis ei sobi selle sündmusega, kuid see on ainus, mille mäletan seda hetke, mis muutis mu elu või, mis veelgi parem, juhatas seda." Olin absoluutselt „mittemodelliõpilane“ ja sellest hetkest alates muutis mu elu koos Mario Veronesiga, algul sõbrana, seejärel koostööpartnerina, seejärel partnerina, mu elu pea peale. Niisiis, september 1962: Mario Zambonis, Bologna ülikooli ees, otsis tõlki üheks oma esimeseks reisiks Euroopasse, et viia läbi turu-uuringut; see ei tundunud mulle reaalne ja tegin koos oma sõbra Giorgio Goldoniga ettepaneku temaga kaasa minna. Viieteistkümne päevaga kirjutasime esimese peatüki sellest, mis pidi olema meie elu romaan. Sealt saab alguse Mirandola biomeditsiinisektori ajalugu, mida kutsun lugema Gianni Lorenzoni, Simone Ferriani ja Mark Lazersoni Bologna ülikoolist läbiviidud suurepärasest uurimusest: kakskümmend aastat kestnud analüüsist, mis uuris metoodiliselt ja paljude kohalike ettevõtjatega tehtud intervjuude kaudu tööstusnähtuse sündi, alustades sellest, mida defineeritakse kui "tööstusliku ettevõtja virtuoosse mehhanismi, areneva tootmismehhanismi loomist". ning kogu territooriumi positiivselt saastamist uute teadmiste ja oskuste loomise kaudu. Teadlased koostasid ka ilusa video, mis räägib piirkonna ajaloost ja biomeditsiiniettevõtete genealoogiast animeeritud versioonis. Ma õppisin seda alles palju hiljem, kasvades. Minu jaoks oli Mario Veronesi lapsena ennekõike väga tegus isa, kes aga leidis alati aega minuga mängimiseks, puhkusele viimiseks ja kuna olin majas väike, hellitasid mind ka kõik peretuttavad, kes olid juba suureks kasvanud lapsed.

Video, EOC, IOR ja IRB instituutide peakorteri "lakk".

Täna elab ta Londonis, reaalsuses, mis on paljuski antiteetiline väikese Mirandolaga, isegi kui me võlgneme selle Thomas More'ile, kuningas Henry VIII lordkantslerile, mis on filosoof Giovanni Pico üks esimesi elulugusid 1504. aastal. Mis tõi teid Suurbritannia pealinna, kuidas te seal igapäevaselt elate ja mida te Citys teete? Kas Inglismaa on teile midagi õpetanud? Ja mida saaks anglosade ja sakside maalt Alam-Modena piirkonda tõhusalt üle kanda?
“Elasin aastaid Austraalias, kus sündis mu poeg ja kus igal aastal tulid mu vanemad mõneks nädalaks üle talve, põgenedes põhjapoolkera talve eest. Üheskoos oleme külastanud Austraalia mandrit ja teinud ka kauneid reise Aasiasse. Kahjuks jäi isa pärast 2012. aasta Emilia maavärinat, mis poolhävitas Mirandola, haigeks ja alustas dialüüsi, mistõttu ei olnud tal enam võimalik reisida. Otsustasime varsti pärast seda abikaasaga naasta peredele lähemale, kuid jääda alati seotuks oma uue lapsendamiskultuuriga ja sellest tulenevalt Londoni valikuga. Mind on alati paelunud selle linna võime end uuesti leiutada ja selle pidev dünaamilisus, Euroopa pealinnade seas ainulaadne, multikultuurne metropol, kus erinevad kogukonnad saavad säilitada tugeva sideme oma päritolukultuuriga ja tunda end samal ajal riigi sotsiaalse, majandusliku, poliitilise ja kultuurielu lahutamatu osana. See on lõimumine, mis tuleneb pikast sotsiaalsetest võitlustest ja saavutustest koosnevast teekonnast, mis on läbinud diskrimineerimise, ebavõrdsuse, segregatsiooni ja pikad võitlused kodanikuõiguste eest ning mis leiab haridusest ja koolisüsteemist sotsiaalse liimi kooseksisteerimise ja ühiste väärtuste jagamise edendamiseks. Siin Londonis tegelen kinnisvarasektori investeeringutega”.

Fotogalerii, "Belli" uurimiskeskuse avamine

Kas saate Maverxi fondi kohta rohkem öelda? Milline institutsiooniline missioon sellel on ja kuidas see suhtleb Mirandola biomeditsiinipiirkonna ning selle avalike ja erasektori osalejatega?
„Maverx sündis sotsiaal-kultuurilise projektina, eesmärgiga saada biomeditsiinipiirkonna võimaluste katalüsaatoriks ja paljude piirkonnas tegutsevate ettevõtete kogujaks või koondajaks. Tegelikult puudus Mirandola piirkonnas mittetulunduslik ja erapooletu organisatsioon, mis oleks suuteline ühendama tööstuse, mis koosneks kohalikest ettevõtetest, väikestest, keskmise suurusega ja rahvusvahelistest ettevõtetest, teadusuuringute ja ülikoolide, uue ettevõtluse, avalik-õiguslike üksuste ning piirkondlike ja riiklike infrastruktuuridega, et toetada innovatsiooni. Kõigil neil teemadel on erinevad päevakorrad ja tööviisid, aga ka lähenevad eesmärgid ning neil võib struktureeritud koostööst saada palju eeliseid. Maverx tahab olla territooriumi sihtasutus, mitte pere sihtasutus, vaid subjekt, mis võtab enda kanda tugeva pärandi ja kannab seda kaasaegsel viisil edasi, tegutsedes kolme põhijuhise järgi: koolitamine, uute ettevõtete ligimeelitamine ja arendamine, piirkonnas tegutsevate väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete innovatsiooni toetamine.

Mirandola biomeditsiini piirkonna võtmeinnovatsioon

Millised on teie suhted ettevõtja Alberto Nicoliniga ja teadlase Matteo Stefaniniga, kes käivitasid vastavalt portaalid teatrobiomedicale.it ja biomedicalvalley.com, et viia ellu kommunikatsioonitegevusi territooriumilt väljapoole ja klastri enda sees? Kas kujutate ette koostööd või sünergiat? Kas jälgite selle sisu ja tegevust?
“Austan neid mõlemaid väga selle panuse eest, mida nad kohalikku piirkonda annavad. Alberto Nicolini kogub ja edastab portaali districtbiomedicale.it kaudu ettevõtetele kasulikku teavet ning on esimene sisenemispunkt neile, kes on huvitatud linnaosa tundmaõppimisest. Matteol oli suurepärane visioon viia TEDx Mirandolasse – ambitsioonikas projekt, mis tõstab esile mõiste "elu" selle paljudes tähendustes ja "biomeditsiinilise oru" rolli kohana, kus kavandatakse ja rakendatakse lahendusi inimeste elu ja tervise toetamiseks. Stefanini õhutas projekti suure entusiasmiga, suutis kaasata ka kohalikke ettevõtteid platvormi biomedicalvalley.com, mis edendab kohalike tippettevõtete jagamist ja vahetust uuenduslike ja uurimisprojektide osas. Teeme mõlemaga koostööd mitmel rindel. Kaasasime Alberto Nicolini häkatonile „Hack for Med Mirandola”, mis loodi koos Medtronicu ja „Mario Veronesi” Technopole'iga Medtronic Open Innovation Lab algatuse raames, et kutsuda kohalikke ettevõtteid esile uute projektide esitlemiseks ja või koostöövõimaluste leidmiseks „Hack For Med” idufirmadega. Meil on ka ühine eesmärk, milleks on tuua Mirandola Itaalia tööstuspiirkondade kaardile. Tundub uskumatu, kuid biomeditsiini piirkond ei kuulu Intesa San Paolo tööstuspiirkondade vaatluskeskusesse. Olemasoleva kaardistamine nii kvantitatiivsest kui ka kvalitatiivsest vaatenurgast on ülioluline, et nii avalik- kui ka erasubjektid saaksid territooriumi täiustamiseks ellu viia kasulikke meetmeid.

Šveitsis "avatud" platvorm meditsiiniliseks 3D-printimiseks

Milline rangelt "biomeditsiiniline" mälu on teil sellisest hiiglaslikust ettevõtjast nagu teie isa? Kas saate meile rääkida mõne teie isiksuse kohta anekdoodi või episoodi, mida pole kunagi varem räägitud ja mis on teile südamelähedane?
“Isa ei rääkinud kodus peaaegu kunagi tööst. Mul on aga üks lõbus mälestus seoses perereisiga Jaapanisse ühe Jaapani meditsiinitehnika grupi presidendi kutsel, kellega ta oli aastaid koostööd teinud. Meie võõrustaja oli korraldanud suurejoonelise ekskursiooni kuumaveeallikate juurde koos ööbimisega traditsioonilistes ryokanides. Jaapani keiser oli isegi ühes sellises ööbinud ja meie võõrustajal õnnestus isa ja ema majutada sama tuba. Kui talle tuba näidati, küsis isa ilma igasuguse piinlikkuseta avameelselt, kus voodi on: Jaapani futonid rullitakse välja ja laotatakse põrandale alles õhtul pärast õhtusööki. Pärast paljusid piinlikke naeratusi, mida ma mäletan kui meie versiooni "tõlkes kadunud", leppis meie võõrustaja sellega, et võttis keiserliku kambri ja jättis lääneliku mu vanematele, kes olid sellest rõõmus. Selle eesmärk on anda ülevaade minu isa mittemidagiütlevast isiksusest ja ka tema maalähedasest, mittemidagiütlevast olemusest. Ta oli maailmas ringi rännanud, kuid oli oma harjumustest kinni pidanud ja ütles alati, et ei veeda kunagi kauem kui kaks nädalat kodust eemal, oma riigist, millele ta oli väga lähedal.

Video, siin on "Šveitsi m3m keskuse" 4D meditsiiniline printimine

Kui soovite Mario Veronesi sõnadest või tunnetest tagantjärele aru anda, siis millised olid tema suurimad õnnestumised ja kõige relvitust tekitavamad kahetsused? Mida ta oleks kõhklemata uuesti teinud ja millist "viga" poleks tahtnud enam kunagi korrata? Ja miks?
“Nagu ma ütlesin, ei rääkinud isa oma tööst palju... Ta oli koolis õppinud prantsuse keelt, mida ta rääkis väga hoolimatult, nii et kui tähelepanelikult kuulata, võis kuulda segamini Mirandooli murret, mis aga ei paistnud takistavat tal emakeelt kõnelevate kolleegide ja tarnijatega soravalt vestelda. Inglise keele tundmise puudumine oli tema suurim häda. Ta suutis end arusaadavaks teha, kuid mitteametlikumat vestlust oli tal raske jälgida ning ta ütles, et see tekitas tema tööelus palju takistusi ning ta oleks unistanud Hiina turule sisenemisest, kuid poleks olnud võimalust. Endiste kaastööliste õnnestumised rõõmustasid teda väga. Mäletan uhkust, millega ta viitas temaga koos oma karjääri alustanud ettevõtjate uutele tööstusprojektidele, nagu Lucio Gibertoni Redaxist ja Giordano Azzolini Sidamist. Mäletan suurt rõõmu teadasaamisest, et Medtronic kontsern omandas Bellco pärast aastaid kestnud ebakindlust ja et rahvusvaheline Fresenius oleks pärast maavärinat Mirandola tehased ümber ehitanud uute laiendatud tootmispindadega.

Podcast, 10 aastat tehnopoli Emilia-Romagna piirkonnas

Milliseid projekte on Maverxi sihtasutus töös ja milliste konkreetsete tegevuste raames vähendatakse selle palgafondi "Avatud innovatsiooniplatvorm, mis ühendab teadusuuringuid, idufirmasid, organisatsioone, tervishoiutööstuse investoreid kogu maailmas" keskpikas ja pikas perspektiivis? Kindlasti on need ambitsioonikad ja julged otsused…
"Oleme teinud koostööd Medtronic Italiaga, kes on loonud meie riigi jaoks ettevõtete sotsiaalse vastutuse projekti: "Medtronic Open Innovation Lab", mille eesmärk on edendada innovatsiooni ja kasvu tervishoiusektoris. See platvorm toetab ja ühendab tunnustatud tipptasemel biomeditsiini keskusi, et luua avatud ja laialt levinud labor, kus oskused, anne ja leidlikkus võivad moodustada süsteemi, mis loob kogukonnale eksponentsiaalset väärtust. Mirandola biomeditsiini piirkond on osa sellest väärtusvõrgustikust koos Salento biomeditsiinipiirkonnaga, San Giovanni a Teduccio ülikoolilinnak Napoli Federico II ülikooliga ja Rooma biomeditsiinilinnak. Selle ambitsioonika algatuse osana on ellu viidud palju projekte, sealhulgas häkkide ringreis "Hack For Med" ja täiendkoolitus "Make Mirandola", mille Medtronic on esimest korda välja töötanud ettevõtetevahelises versioonis, avades selle erinevate VKE ettevõtete inimestele Mirandola piirkonnas ja naaberprovintsides, mis tegelevad kosmeetika-, farmaatsia- ja biomeditsiini-, farmaatsia- ja biotehnoloogia tarneahela üliõpilastega. Mirandola ndola. Jätkame koostööd Medtronic Open Innovation Labi poolustega, tuues ka kohalikud ülikoolid kohalikele ettevõtetele lähemale, et tagada doktorikraadidele ja uurimisprojektidele Bassa Modenese piirkonnas tööstuspartnerite leidmine. Oleme loonud ka Maverxi Akadeemia: see on innovatsioonikool, mis pakub professionaalidele, ettevõtjatele, ettevõtetele ja investoritele, kes arendavad ja toetavad innovaatilisi lahendusi tervishoiu ja tehnoloogia konvergentsijoonel, võimalusi nende väärtuse tõstmiseks ja positiivse sotsiaalse mõju loomiseks. Akadeemia viib läbi seminare ülikoolides, kiirendites, inkubaatorites, teistes avatud innovatsiooniga seotud sihtasutustes ja õppeainetes kolmel põhiteemal: ettevõtluskultuuri edendamine ja innovatsioonijuhtimine, võimaldavate tehnoloogiate integreerimine, sotsiaalse mõjuga investeeringud tervishoiusektorisse.

Medical Trevisos toimub taastusravi virtuaalreaalsuses

Milline on arusaam välismaal Mirandola biomeditsiinipiirkonnast? Kas see on järjekordne näide "Nemo propheta in patria" selle mõiste ladinakeelses tähenduses või on teie arvates Itaalias seda klastrit juba õigesti hinnatud?
"Ma ütlen alati, et piirkond esindab "Itaalia kõige paremini hoitud saladust", kuna see on välismaal suhteliselt tundmatu, erinevalt teistest linnaosadest, nagu motoorne või toiduorg, mida meie piirkonnas alati leidub. Seetõttu on oluline, et sihtasutus jätkaks oma innovaatiliste ettevõtete ja kirglike ettevõtjate paljude edulugude kaudu selles vallas eksisteeriva tipptaseme propageerimist ja jutustamist, nagu oleme seda sotsiaalkanalite kaudu juba teinud, et noored saaksid nendest lugudest inspiratsiooni ja positiivselt nakatatud alustama ettevõtlusteed valdkonnas, mis pakub palju võimalusi, mida soodustab nii ressursside ja oskuste koondamine, kellel on projekti elluviimine. "Hack for Med" kavatsusega oleme rääkinud mõnede kohalike ettevõtete, nagu Qura, Erydel, G-21 ja Sidam, häid edulugusid.

Video, Bologna tehnopol, illustreerinud Stefano Accorsi

Mida arvate "Mario Veronesi tehnopolist" Mirandolas? Mida on vaja teha, et seda täiel määral ära kasutada ja millise suuna peaks võtma see infrastruktuur, mille veebileht avaneb tema isa sisulise ja veenva aforismiga: "Ettevõtja otsib muutust, kasutab seda võimalusena"?
„Tecnopolo on piirkonna jaoks suurepärane ressurss: see on biomeditsiinisektoris rakendatav uurimiskeskus, mis pakub teenuseid kohalikele ettevõtetele ning arendab ka oma uurimis- ja arendusprojekte, olles seotud Modena ja Reggio Emilia ülikoolidega. Struktuuri uutes ruumides asuv tulevane inkubaator pakub suurepäraseid võimalusi uute ettevõtete meelitamiseks Mirandolasse, eriti kui on võimalik luua sünergiat ja strateegilist koostööd teiste inkubaatorite, kiirendite ja uurimiskeskustega riiklikul ja rahvusvahelisel tasandil, et töötada välja sektori jaoks spetsiifilised lahendused, mis leiavad Mirandolas rakendamiseks "kiirtee". Peame teadlasi, teadlasi, tehnolooge ja investoreid teadvustama meie piirkonnas eksisteerivatest ainulaadsetest võimalustest ka seetõttu, et mujal neid ei leidu.

Kolmeosaline uuendus: Zürichist Rotkreuzi kaudu Bellinzonani

Kui Francesca Veronesil oleks piiramatu hulk raha või absoluutne võim reaalsuse üle, siis milliseid meetmeid ta võtaks Mirandola ja selle tööstusliku ja sotsiaalse struktuuri heaolu nimel?
„Mitte üks tegevus, vaid kogum sünergilisi tegevusi, mis kaasavad avalikku ja erasektorit. Mirandolasse on vaja meelitada noori talente: sel põhjusel tuleb linn muuta ihaldusväärseks elukohaks. Pean silmas ülikooliga seotud ülikoolilinnakut Mirandola biomeditsiiniküla uutes ruumides, kus asuvad elukohad Itaaliast ja välismaalt pärit teadlastele koos inkubaatori ja kliinilise keskusega, kus rakendatakse uusi ravi- ja abilahendusi. Ma mõtlen ökosüsteemi loomisele, mis parandab inimeste elu- ja töökvaliteeti ühiste laborite, interaktiivse õppetöö ruumide, igas vanuses kooliõpilastele avatud tegijalabori, biotehnoloogide ühistööruumide, infrastruktuuride ja spetsiifiliste teenuste kaudu, mis on mõeldud seda tüüpi projekti jaoks, mis ainult siin, "biomeditsiinilises orus" leiab võimalusi kasvada ja olla hinnatud. Pean silmas ülikoolilinnakut, kus inimesed õpivad, loovad, jagavad ideid ning kus ettevõtted üle Itaalia ja välismaal leiavad talente ja ressursse uutele projektidele elu andmiseks. Kõik põhinevad H-Farmi mudelil, kuid on loodud avaliku ja erasektori koostöö strateegilisest vaatepunktist. Samuti peame parandama piirkonna elamiskõlblikkust. Tõepoolest, on paradoksaalne, et koht, kus toodetakse elupäästvaid lahendusi, on kahjuks Itaalia kõige saastatumate piirkondade edetabeli tipus. Uus roheline ümberkujundamine kehtestab globaalse tervise osas uue mõtteviisi: inimeste ja keskkonna jaoks, sest esimest ei saa ilma teiseta olla. Minu unistus on, et Mirandola sõidaks sellel lainel ning kasutaks oma kohaliku piirkonna leidlikkust, leidlikkust ja ressursse, et integreerida rohelise majanduse põhimõtted mitte ainult tööstuslikus tootmises, vaid ka oma keskkonnas ja inimeste igapäevaelus.

Bologna tehnopol digitaalrevolutsiooni keskmes